ARFS Investment
مرحبا بك عزيزنا الزائر نرجو التسجيل معنا
ARFS Investment
مرحبا بك عزيزنا الزائر نرجو التسجيل معنا
ARFS Investment
هل تريد التفاعل مع هذه المساهمة؟ كل ما عليك هو إنشاء حساب جديد ببضع خطوات أو تسجيل الدخول للمتابعة.

ARFS Investment

إستثمارية - ترويجية - اقتصادية -ثقافية - اجتماعية
 
الرئيسيةأحدث الصورالتسجيلدخول
لن تجد افضل منا استشاراً - وتوجيهاً - ماعليك الا ان تزور موقعنا ستجد المفيد حتماً "مع تحيات ادارة الموقع"

 

 التخطيط الإستراتيجي للعلاقات الدولية د. محمد حسين أبوصالح

اذهب الى الأسفل 
كاتب الموضوعرسالة
Admin
Admin



المساهمات : 96
تاريخ التسجيل : 24/12/2011

التخطيط الإستراتيجي  للعلاقات الدولية د. محمد حسين أبوصالح  Empty
مُساهمةموضوع: التخطيط الإستراتيجي للعلاقات الدولية د. محمد حسين أبوصالح    التخطيط الإستراتيجي  للعلاقات الدولية د. محمد حسين أبوصالح  I_icon_minitimeالأربعاء مايو 15, 2013 6:12 pm

بسم الله الرحمن الرحيم
إدارة حوار المصالح العالمي وطبيعة المنافسة و ما يتصل بها من وسائل تحقيق المزايا النسبية للإنتاج والحصول علي حصص استراتيجية في أسواق العالم ، فضلاً عن تحقيق الأهداف والسياسية والاجتماعية قد اجبر العالم إلى ابتداع عدد من الوسائل والسياسات التي تعزز من قدراته التفاوضية بما يمكن من تحقيق المصالح العليا للدول . .
مفهوم التخطيط الاستراتيجي للعلاقات الدولية
يقوم مفهوم التخطيط الاستراتيجي للعلاقات الدولية على تقديم الدعم والسند المطلوب لتحقيق المصالح الاستراتيجية الوطنية على الساحة الدولية ، ويتضمن كذلك تعزيز القدرات التفاوضية للدولة في حوار المصالح الدولية وتعزيز بناء شراكة دولية عادلة بين الدولة والأسرة الدولية وتعزيز السلام والأمن الدوليين والحفاظ على البيئة الدولية ، وذلك من خلال تحقيق التوازن بين مقتضيات المصلحة الوطنية ومقتضيات المصلحة العالمية .
محاور المفهوم
بلورة رؤية استراتيجية وطنية حول العلاقات الدولية للدولة .
تعزيز القدرات التفاوضية للدولة في حوار المصالح الدولية
تعزيز القدرات التفاوضية للدولة في حوار المصالح الدولية .
محاور المفهوم
تعزيز بناء شراكة دولية عادلة بين الدولة والأسرة الدولية .
توفير الدعم والسند والترتيبات المطلوبة على الساحة الدولية في سبيل تحقيق الخطة الاستراتيجية القومية .
تعزيز السلام والأمن الدوليين .
المحافظة على البيئة الدولية .
التخطيط التقليدي والاستراتيجي للعلاقات الدولية
التخطيط الاستراتيجي يسعى لتحقيق أهداف طموحـة تتسم بالعمق والجرأة .
بدلاً من المحافظة فقط على التراث الثقافي { على سبيل المثال } فهو يمتد ليشمل أهدافاً تتعلق بنشره على نطاق إقليمي أو عالمي .
التخطيط التقليدي والاستراتيجي للعلاقات الدولية
مفهوم التخطيط التقليدي للعلاقات الدولية :
مجاراة الواقع .
ردود افعال .
التخطيط التقليدي والاستراتيجي للعلاقات الدولية
مفهوم التخطيط التقليدي للعلاقات الدولية يسعى لتحقيق عدد من الأهداف مثل الدفاع عن أيدلوجية معينة أو المحافظة على التراث الثقافي ، كما يسعى للتنبؤ بالأوضاع في المستقبل من خلال التحليل النظري .
التخطيط التقليدي والاستراتيجي للعلاقات الدولية
لا يميل للتنبؤ وإنما يسعى لإحداث التغيير الذي يوفر الأوضاع الملائمة لتحقيق الغايات والأهداف الاستراتيجية .
التخطيط التقليدي والاستراتيجي للعلاقات الدولية

الفرق بين الهدف الأمريكي المتمثل في نشر الثقافة الغربية .
والهدف المتمثل في المحافظة على الثقافة فقط والتي تسندها خطط ولا تمتد بعمق كافٍ يراعي التهديدات على الصعيد الدولي .
سعي بريطانيا لاستعمار فلسطين .
التخطيط التقليدي والاستراتيجي للعلاقات الدولية
تحقيق الأمن القومي في التخطيط الاستراتيجي يرتبط اكثر من التخطيط التقليدي بالبيئة الدولية .

عالمية الأهداف في الدولة الإسلامية الأولى وقفت بوضوح خلف بروزها كقوة عظمى في تلك الحقبة ، وهو وضع لم يكن من الممكن تحقيقه في ظل تخطيط تقليدي يتم من منظور محلي ضيق .

التخطيط التقليدي والاستراتيجي للعلاقات الدولية
تحقيق الاكتفاء الذاتي أو تقليل الواردات الخارجية ، وهي أهداف تأتي في إطار تخطيط تقليدي ، انعكس على تخطيط العلاقات الدولية ليتم من ذات المنظور .

أهم العوامل المؤثرة في تخطيط العلاقات الدولية
تداخل المصالح الدولية .

أهم العوامل المؤثرة في تخطيط العلاقات الدولية
تعقيد عمليات تحقيق المصالح وارتباطها اكثر من أي وقت مضى بمدى الارتباط الدولي وامتلاك المزايا التنافسية العالمية والتقنيات المتطورة والحصص الاستراتيجية في الأسواق .
أهم العوامل المؤثرة في تخطيط العلاقات الدولية
ارتباط الأمن القومي بمدى الترابط بين المصالح القومية والدولية .

أهم العوامل المؤثرة في تخطيط العلاقات الدولية
التطور المذهل في الاتصالات والمعلومات جعل الدول اكثر تأثراً بالأحداث العالمية .
أهم العوامل المؤثرة في تخطيط العلاقات الدولية
زيادة الوعي الشعبي في المستوى العالمي وبداية ظهور أنماط عالمية جديدة بدلاً عن الأنماط القومية .

الرؤية الوطنية الاستراتيجية للعلاقات الدولية
انطلاق استراتيجية العلاقات الدولية على خلفية الاستراتيجية القومية للدولة
عدم إمكانية إعداد خطة للعلاقات الدولية في ظل غياب استراتيجية قومية
التخطيط الاستراتيجي للعلاقات الدولية يتوقف كذلك على مدى كفاءة التخطيط الاستراتيجي السياسي ومدى متانة الائتلافات الوطنية الداخلية ،
المسار الاستراتيجي والعلاقات الدولية
وضوح المسار الاستراتيجي للدولة الذي تعبر عنه الرؤية الوطنية الاستراتيجية يتم استكماله بالرؤية الوطنية للعلاقات الدولية التي تنطلق لتساهم فيما يليها دولياً لتحقيق التوجهات والمصالح الاستراتيجية للدولة .
بالعدم لا يمكن أن نتصور تخطيطاً استراتيجياً للعلاقات الدولية .

المسار الاستراتيجي والعلاقات الدولية
المسار الاستراتيجي للعلاقات الدولية
لا يتأثر بتغير الحكومات أو القيادات
تحقيق غايات وأهداف استراتيجية للدولة على الصعيد الدولي يتعذر في ظل غياب رؤية وطنية تحدد ذلك .
خطوات الإدارة الاستراتيجية
للعلاقات الدولية
خطوات استراتيجية العلاقات الدولية
تحليل دراسة الاستراتيجية القومية واستراتيجياتها الفرعية للتعرف على المصالح الاستراتيجية الوطنية ومهدداتها ونقاط ضعفها والقضايا الاستراتيجية والتحديات المتعلقة بها ، بغرض تحديد الاوضاع المطلوب التعامل معها دولياً .

خطوات استراتيجية العلاقات الدولية
التعرف على نتائج تحليل الاوضاع الجيوستراتيجية بغرض التعرف على الاوضاع المحلية ذات الصلة بالاوضاع الاقليمية .

خطوات استراتيجية العلاقات الدولية
تحليل البيئة الخارجية كما يلي :
من منظور الفرص والمهددات .
من المنظور السلوكي .
من المنظور القانوني .
خطوات استراتيجية العلاقات الدولية
المنظور السياسي : بغرض دراسة النظام السياسي العالمي ومعرفة الاستراتيجيات المطبقة ودراسة القوة الاستراتيجية وعناصرها ومرتكزاتها .

خطوات استراتيجية العلاقات الدولية
من المنظور التاريخي .
خطوات استراتيجية العلاقات الدولية
اختيار الاستراتيجية وتحديد البدائل .
التنفيذ الاستراتيجي
التغيير الاستراتيجي
الرقابة الاستراتيجية وإعادة التخطيط .

التخطيط الاستراتيجي للعلاقات الدولية وتعزيز الموقف التفاوضي الوطني
استراتيجية العلاقات الدولية تسعى لتعزيز القدرات التفاوضية الوطنية عبر ترتيبات خارجية يمكن تناول أهمها فيما يلي :


التخطيط الاستراتيجي للعلاقات الدولية وتعزيز الموقف التفاوضي الوطني
التكتلات الاقليمية
التكتلات الاقتصادية
التحالفات الاستراتيجة
الشراكات الدولية


التخطيط الاستراتيجي للعلاقات الدولية وتعزيز الموقف التفاوضي الوطني
أولاً التكتل الإقليمي :


أسس بناء التكتل الإقليمي الفاعل
تكوين كتلة اكبر بقصد الاستقواء ، ليس كافياً إن لم يسبق ذلك ترتيبات استراتيجية محددة .
التكتل السياسي الإيجابي الفاعل لا يتحقق في ظل الصراع الدولي الذي يدرك تماماً أن بروز تكتلات قوية ، خاصة في مناطق الثروات ، يتعارض مع مصالحه .

أسس بناء التكتل الإقليمي الفاعل

متانة الائتلافات الداخلية ، أو ما يطلق عليه وحدة الجبهة الوطنية حول رؤى وأهداف استراتيجية .
وجود رؤية استراتيجية وطنية لدى أطراف الكتلة الجديدة .
{ الحوار الفاعل هو الذي يتم بين رؤى استراتيجية لأطراف الكتلة الجديدة }
امتلاك الإرادة الوطنية لكل أطراف الكتلة الجديدة .
متانة الارتباط الشعبي والحكومي .
وضوح المصالح الاستراتيجية لكافة الأطراف .
أسس بناء التكتل الإقليمي الفاعل

أن يتم الوصول لذلك التكتل عبر خطة استراتيجية تتضمن عدداً من الخطط الطويلة والتي بدورها تتضمن عدداً من الخطط القصيرة والبرامج بما يؤدي إلى علاج نقاط الضعف التي تقف أمام بناء الكتلة الإستراتيجية ومواجهة المهددات الدولية والإقليمية ، وتوفير الظروف والأوضاع المطلوبة لذلكم الهدف
أسس بناء التكتل الإقليمي الفاعل
الوحدة بين مصر والسودان .
تجربة الاتحاد الأوربي .
التخطيط الاستراتيجي للعلاقات الدولية وتعزيز الموقف التفاوضي الوطني
ثانياً التكتلات الاقتصادية :
هو تجمع لعدد من الدول يتم من خلاله فتح الحدود أمام الدول الأعضاء وإزالة الحواجز الجمركية وتقديم التسهيلات المالية والتجارية والاقتصادية ، ويسعى لخلق سوق مشترك لحركة السلع والخدمات .
التخطيط الاستراتيجي للعلاقات الدولية وتعزيز الموقف التفاوضي الوطني
ثالثاً التحالفات الاستراتيجية :
يتم من خلالها توفير أرضية مشتركة بين دولتين أو اكثر تتضمن مصالح أو قضايا استراتيجية مشتركة ، يتم العمل لتحقيقها على الساحة الدولية عبر هذا التحالف ، وهي بهذا الشكل تمتد لفترات زمنية طويلة تنتهي بنهاية الأغراض التي قامت من اجلها وقد يتجدد لمقابلة تحديات جديدة أو مصالح جديدة .
التخطيط الاستراتيجي للعلاقات الدولية وتعزيز الموقف التفاوضي الوطني
التحالف الاستراتيجي لا يتأسس إلا على خلفية استراتيجية قومية تسعى لتحقيق مصالح استراتيجية محددة أو لتأسيس أوضاع دولية محددة تقتضيها المصالح الاستراتيجية لتلك الدول ، أو مواجهة مهددات تفوق قدرات الدول المتحالفة .
تحالف دول المعسكر الغربي وتحالف الدول الشرقية عقب الحرب العالمية
التخطيط الاستراتيجي للعلاقات الدولية وتعزيز الموقف التفاوضي الوطني
التحالف بين الولايات المتحدة ومجموعة دول أوربا الغربية :
الدعم المالي الضخم لإعادة إعمار أوربا بعد الحرب العالمية الثانية .
ثم تطور هذا الحلف اكثر بقيام حلف شمال الأطلسي في العام 1949 ، والذي يلزم الأعضاء بالدفاع المشترك عند تعرض أي من الدول الأعضاء في التحالف لهجوم.
التخطيط الاستراتيجي للعلاقات الدولية وتعزيز الموقف التفاوضي الوطني

التحالف الألماني الفرنسي :
محاولات التحالف الأمريكي مع دول أوربا الشرقية :
مساندة المجر وبولندا والتشيك للولايات المتحدة خلال الأزمة العراقية تراوحت ما بين إرسال جنود إلى الخليج أو تقديم دعم لوجستي أو مساندة المعارضة العراقية ، .
التحالف السوداني الصيني :
التخطيط الاستراتيجي للعلاقات الدولية والقوة الاستراتيجية العظمى :
التخطيط الاستراتيجي للعلاقات الدولية وتعزيز الموقف التفاوضي الوطني

رابعا الشراكات الدولية :
التخطيط الاستراتيجي للعلاقات الدولية وتعزيز الموقف التفاوضي الوطني
النزاع الأوربي الأمريكي :
سعي الاتحاد الأوربي لتأسيس قوة الدفاع الأوربية تعمل بشكل مستقل عن الناتو .
بجانب محاولات توحيد الهوية السياسية الأوربية .
يشير إلى محاولة تعزيز القوة الاستراتيجية للاتحاد الأوربي حتى يستطيع المشاركة بفاعلية في إدارة العمليات الدولية ، وهو ما يشير أيضاً إلى أهمية القوة الاستراتيجية لأطراف التحالف أو التكتل الإقليمي .
التخطيط الاستراتيجي للعلاقات الدولية وتعزيز الموقف التفاوضي الوطني
تأسيس النظام العالمي :
ظل العالم يدار بواسطة نظام يضعه القوي في زمانه .
عقب الحرب العالمية الثانية ، سقط نظام عصبة الامم .
في 1945 برز نظام الأمم المتحدة الذي وضعه المنتصرون أي أصحاب القوة الاستراتيجية .
1989 دشنت الولايات المتحدة العولمة بمفهومها الأمريكي من خلال اتفاقية واشنطن عقب انهيار الاتحاد السوفيتي.
التخطيط الاستراتيجي للعلاقات الدولية وصراع المصالح الاقتصادية


يعتبر الاقتصاد هو المحور الذي تدور حوله السياسة الدولية ويحتدم حوله الصراع .
المصالح الاقتصادية في العصر الحديث :
استراتيجية العلاقات الدولية وتحقيق القدرات التنافسية العالمية
استراتيجية العلاقات الدولية والحصول على حصص استراتيجية في أسواق العالم
استراتيجية النمور الآسيوية التي أسقطت نظرية ريكاردو حول الميزة النسبية
استراتيجيات العلاقات الدولية لليابان وكوريا لفتح الأسواق العالمية والمحافظة عليها


إن انطلاق استراتيجية العلاقات الدولية لا يمكن أن يتم بمعزل عن دعم استراتيجي إعلامي .
المخططات الاستراتيجية الأجنبية والقوة الإعلامية .

معظم ما تم تنفيذه على خارطة العالم من مخططات يستند على قاعدة متينة من التأييد العالمي يجسدها الرأي العالمي الذي تم تشكيله عبر الاستراتيجيات الإعلامية .

الإعلام يجسد وسيلة رئيسة لإرسال الفكر وهذا يوضح أهمية الاستراتيجية الإعلامية في إدارة حوار المصالح الدولية .

قطاعات واسعة من الجمهور في الغديد من دول العالم بات به معزول عن حكوماته ومنظماته المحلية بفضل البث الفضائي العالمي

الإعلام التقليدي يسعى إلى تشكيل المواطن بالقيم المحلية وتعبئته وفق متطلبات التنمية المحلية ، وهذا لا يتسق مع توجهات إستراتيجية العلاقات الدولية التي يفترض أن تواجه استراتيجيات دولية تستند إلى إعلام استراتيجي يسعى إلى إعادة تشكيل المواطن ليحمل ثقافة عالمية وفكر عالمي .

الإعلام التقليدي يسعى إلى تشكيل المواطن بالقيم المحلية وتعبئته وفق متطلبات التنمية المحلية ، وهذا لا يتسق مع توجهات إستراتيجية العلاقات الدولية التي يفترض أن تواجه استراتيجيات دولية تستند إلى إعلام استراتيجي يسعى إلى إعادة تشكيل المواطن ليحمل ثقافة عالمية وفكر عالمي .

تحقيق المصالح الاقتصادية على الساحة الدولية لا يمكن أن تتم إلا من خلال إعلام استراتيجي .
استراتيجية العلاقات الدولية والأيدلوجيات والمعتقدات
الإمبراطورية الرومانية والدين المسيحي .
الدولة الإسلامية والإسلام .
الاتحاد السوفيتي والشيوعية .
الولايات المتحدة الأمريكية والعولمة الثقافية .

استراتيجية العلاقات الدولية والأيدلوجيات والمعتقدات
أشارت العديد من الدراسات إلى الآثار العميقة للأيدلوجيات والأديان على نشاط العلاقا
ت الدولية .
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
https://ipecs.sudanforums.net
 
التخطيط الإستراتيجي للعلاقات الدولية د. محمد حسين أبوصالح
الرجوع الى أعلى الصفحة 
صفحة 1 من اصل 1
 مواضيع مماثلة
-
» التخطيط الإستراتيجي للعلاقات الدولية د. محمد حسين أبوصالح
» آليات التخطيط الإستراتيجي د. محمد حسين أبوصالح
» منهجية التخطيط الإستراتيجي د. محمد حسين أبوصالح
» التخطيط الإستراتيجي السياسي د. محمد حسين أبوصالح
»  التخطيط الإستراتيجي للتقنية د. محمد حسين أبوصالح

صلاحيات هذا المنتدى:لاتستطيع الرد على المواضيع في هذا المنتدى
ARFS Investment  :: استمتع معنا في موقع IPECS Sudan :: علمية-
انتقل الى: