ARFS Investment
مرحبا بك عزيزنا الزائر نرجو التسجيل معنا

ARFS Investment

إستثمارية - ترويجية - اقتصادية -ثقافية - اجتماعية
 
الرئيسيةاليوميةمكتبة الصورس .و .جبحـثقائمة الاعضاءالمجموعاتالتسجيلدخول
لن تجد افضل منا استشاراً - وتوجيهاً - ماعليك الا ان تزور موقعنا ستجد المفيد حتماً "مع تحيات ادارة الموقع"

شاطر | 
 

 الغابات وتربية النحل:في تنزانيا

استعرض الموضوع السابق استعرض الموضوع التالي اذهب الى الأسفل 
كاتب الموضوعرسالة
Admin
Admin


عدد المساهمات : 96
تاريخ التسجيل : 24/12/2011

مُساهمةموضوع: الغابات وتربية النحل:في تنزانيا   السبت أغسطس 04, 2012 1:59 am


وأهمية هذا القطاع:
تنزانيا حوالي 33500000 هكتار من الغابات والأراضي الحرجية. للخروج من هذه المساحة الكلية، ما يقرب من ثلثي يتكون من الأراضي المشجرة على الأراضي العامة التي تفتقر إلى الإدارة السليمة. وقد نشرت في الجريدة الرسمية حوالي 13 مليون هكتار من مجموع مساحة الغابات هذا كما محميات الغابات. أكثر من 80،000 هكتار من المساحة المعلن عنها تحت الغابات المزروعة، وحوالي 1.6 مليون هكتار هي تحت إدارة مستجمعات المياه. الغابات موئلا للتقدم والحياة البرية النظم البيئية الطبيعية الفريدة تربية النحل والموارد الوراثية. أيضا الطاقة الحيوية هي المصدر الرئيسي للوقود لسكان المناطق الريفية ويمثل 92٪ من إجمالي استهلاك الطاقة في البلاد. ومع ذلك، تشير التقديرات إلى أن مساهمة القطاع في الناتج المحلي الإجمالي ما بين 2.3٪ و 10٪ من صادرات البلاد مسجلة. يتم التقليل من شأن هذه المساهمة بسبب الاستهلاك غير المسجلة من الوقود الخشبي، ومنتجات النحل، ومستجمعات المياه والقيم البيئية وغيرها من المنتجات الحرجية.

قيمة الغابات في تنزانيا عالية نظرا لقدرة عالية على جمع الاتاوات التي تؤدي إلى زيادة الإيرادات لهذا البلد والصادرات وعائدات السياحة، فضلا عن إعادة التدوير وتركيب ثاني أكسيد الكربون والحفاظ على التنوع البيولوجي الهام على الصعيد العالمي. كما يوفر هذا القطاع 730،000 شخص - سنوات من العمل الذين يشاركون في مختلف الأنشطة الحرجية ذات الصلة. المساهمة الحقيقية هي تحت قدرت بسبب العمالة غير المسجلة في جمع الوقود الخشبي ومنتجات الغابات الأخرى ذات الصلة التي تستهلكها الأسر. وتسجل في حسابات صناعة الخشب لما يقرب من نصف قطاع المساهمة في الناتج المحلي الإجمالي. وتساهم في النصف الآخر من قبل المنتجات غير الخشبية والخدمات.

على الرغم من أهمية كل والأدوار التي تقوم بها لموارد الغابات في الاقتصاد، وهناك عدد من المشاكل التي تواجهها والتي تعوق تطور القطاع، وبالتالي في ظل تقدير مساهمتها في الاقتصاد. مختلف المشاكل التي تشمل إزالة الغابات بين الآخرين، وعدم كفاية خدمات الإرشاد الزراعي والحراجة، والصناعات الخشبية القائمة على عدم الكفاءة وسوء مرافق البنية التحتية. البعض الآخر التشريعات التي عفا عليها الزمن، وتجزؤ إدارتها على جميع المستويات بين المركز وعلى المستويات المحلية وعدم المشاركة من مختلف الجهات المعنية في إدارة الموارد وقواعد البيانات التي تفتقر إلى الموارد، وجود عفا عليها الزمن وغير من خطط الإدارة لكفاءة استخدام الموارد.

أداء القطاع
وفقا لنظام الحسابات القومية الموجودة في تنزانيا، ويقاس أداء هذا القطاع في السلع والخدمات النقدية منها. هذا هو القول تعتبر فقط على إنتاج وبيع منتجات الغابات داخل وخارج البلاد في هذه المسألة. كانت تحصد ما مجموعه 26،269.78 متر مكعب في عام 1999 ....

الخدمات الأخرى المتأتية من القطاع وتشمل المراعي للمواد، والثروة الحيوانية الخام اللازمة لحماية الصناعات من مستجمعات المياه، ومصدر لمياه الري، وتوليد الطاقة الكهربائية وحماية البيئة ومكافحة تآكل التربة والمواد الغذائية. كل هذه لا تزال تقدمها موارد الغابات.

ويتميز أداء القطاع مع الاستفادة من القدرات على الرغم من انخفاض محتمل في البلاد غابة كبيرة. وهناك أيضا إمكانات كبيرة للمنتجات الأخشاب غير مثل لعبة، والسياحة، ومنتجات النحل ولكن لا تزال غير معروفة وغير المطورة. استخدام وإدارة هذه الموارد يتطلب إدارة الغابات متعددة الأغراض، وتجهيز المحلية وتحسين التسويق.

كانت تحصد ما مجموعه 26،269.78 متر مكعب من الغابات الطبيعية و127،202.11 متر مكعب من المزارع في عام 1999. كان هناك انخفاض ملحوظ في حصد مقارنة بعام 1998 والتي كانت تحصد 60850 متر مكعب من الغابات الطبيعية و450400 متر مكعب من المزارع. الطلب على المنتجات الخشبية أعلى من العرض في كل من الأسواق المحلية وأسواق التصدير. تجارة التصدير في الأخشاب الصلبة الجميلة التي تحظى بشعبية كبيرة للسوق المحلي ويتم تصدير فقط لعائدات النقد الأجنبي بدلا من وجود فائض.

التحريج:
في السنوات القليلة الماضية كان أداء قطاع الغابات جيدة الى حد ما من حيث عدد الأشجار التي زرعت وتحصد لمنتجات الغابات. ويجري تنفيذ أنشطة التحريج في جميع أنحاء البلد للحفاظ على البيئة، ويتم هذا التمرين على النهج القائم على المشاركة فيها القطاع الخاص، وتشارك المجتمعات المحلية والمنظمات غير الحكومية والجمهور بوجه عام. على سبيل المثال، خلال الفترة من عام 1999، وبدأ حملة وطنية لزراعة الأشجار، وزرعت حوالي 100،0 مليون شجرة. ويتم حصاد منتجات الغابات في الغابات الطبيعية والمزارع على حد سواء و. الجهات الفاعلة الرئيسية هي شركات خاصة، سويرز حفرة والشركات الصغيرة.

وصفت 1999/2000 في الجدول - - اتجاه الصادرات وبيع منتجات الغابات على مدى السنوات الخمس الماضية من 1995/1996 دراسة الحالة الاقتصادية في "على شبكة الانترنت تنزانيا".

سياسة الغابات والإطار التنظيمي
الوطنية للغابات السياسات في عام 1998، الهدف من ذلك هو تعزيز مساهمة قطاع الغابات في التنمية المستدامة من تنزانيا وصيانة وإدارة الموارد الطبيعية لها لصالح أجيال الحاضر والمستقبل.

أهداف السياسة الرئيسية هي:
• ضمان امدادات مستدامة من المنتجات والخدمات الحرجية من خلال الحفاظ على ما يكفي من مساحة الغابات الخاضعة للإدارة الفعالة؛
• زيادة العمالة وعائدات النقد الأجنبي من خلال المستدامة للغابات - التنمية الصناعية القائمة والتجارة؛
• ضمان الاستقرار البيئي من خلال المحافظة على التنوع البيولوجي للغابات ومستجمعات المياه وخصوبة التربة.
• تعزيز القدرة الوطنية على إدارة وتطوير قطاع الغابات بالتعاون مع الجهات المعنية الأخرى.

مجالات السياسة العامة للغابات من التركيز هي:
• الغابات وإدارة الأراضي
• الصناعات القائمة على الغابات والمنتجات
• المحافظة على النظام الإيكولوجي وإدارة و
• المؤسسات والموارد البشرية

الأدوات الهامة لتنفيذ سياسة الغابات هو إنشاء إطار قانوني، وهذا هو قانون الغابات وصياغة برنامج وطني شامل للغابات. فإن هذا البرنامج يوفر إطارا معالجة قضايا الغابات في سياق التنمية المستدامة. وقد تم إعداد مشروع قانون الغابات، وسيتم تقديمها إلى السلطات العليا للموافقة عليه. وسيتم تحديثها بشكل دوري، وهذا ينسجم مع التشريعات الأخرى من القطاعات الأخرى ذات الصلة.

ملاحظة: النص الكامل لهذه السياسة على "الانترنت تنزانيا".

دور القطاعين العام والخاص
وقد وفرت هذه السياسة الجديدة للغابات بيئة أفضل لمشاركة واسعة من جميع أصحاب المصلحة في أنشطة الغابات. أصحاب المصلحة الرئيسية هي تقسيم الغابات، والقطاع الحكومي المحلي الخاص، والمنظمات غير الحكومية ومجتمع المانحين. وسيتم إنشاء بيئة تمكينية والإطار التنظيمي لمشاركة القطاع الخاص في مجال الغابات من خلال المضمون شراء المواد الخام البحوث والتدريب ونقل التكنولوجيا. وسيتم تشجيع الحوافز والتسهيلات الائتمانية للاستثمارات وسيتم تشجيع المشاريع المشتركة. ودور القطاع العام التركيز على وضع السياسات والتنظيم والمراقبة والتيسير. وسيتم تعزيز اللامركزية في مسؤوليات إدارة الموارد الحرجية. وسيتم تعزيز الخدمات المتخصصة احتياطية التقني، فضلا عن نشر المعلومات وتبادلها. وسيتم تشجيع المجتمع المحلي على المشاركة في الأنشطة الحرجية. وسيتم تحديد واضح للغابات الأراضي وحيازة الحقوق وتؤسس للمجتمعات المحلية من كل الجنسين. المجالات المحتملة للاستثمار هي: -

• مشاركة القطاع الخاص الحصاد والتصنيع والتسويق لمنتجات الغابات، وتوفير التسهيلات الائتمانية.
• بحوث والتدريب ونقل التكنولوجيا.
• خدمات الإرشاد وتسهيل الأفراد والمجتمعات المحلية لتطوير وإدارة الغابات.

الإصلاحات في قطاع الغابات
وقد تم تحديد أدوار ومسؤوليات أصحاب المصلحة الرئيسية في تنفيذ تنفيذ الغابات وفقا لتغيرات الاقتصاد الكلي والاجتماعية والسياسية لتنزانيا الطلب المتزايد على الغابات من أجل الحفاظ على البيئة، والسلع الغابات من أجل التوسع الزراعي والثروة الحيوانية وغيرهم من مستخدمي الأراضي. بالإضافة إلى ذلك، الامتثال للاتفاقات الدولية مثل الاتفاقية الدولية لمكافحة التصحر، وتغير وغيرها من المبادرات اللازمة لاجراء اصلاحات في القطاع. لتحقيق ذلك، سيتم تعزيز آلية فعالة لمشاركة الشعب في برنامج غابة المجتمع، وتحسين قدرة البلدان من جميع المجموعات الرئيسية التي لها مصلحة ودور تلعبه في حفظ وإدارة الغابات وتلبية الطلب على السلع والخدمات الحرجية ومعززة.
مجتمع المانحين

وقد تم في قطاع الغابات التي تتلقى الدعم المالي من الجهات المانحة لفترة طويلة. لكن كان هناك سوء التنسيق داخل القطاع وخاصة بين الأولويات الوطنية ومصالح الجهات المانحة. ويجري حاليا إجراءات لمعالجة هذه المشكلة عملت بها لحلها. وفقا لسياسة الغابات الجديدة المنقحة، سيتم تعزيز المشاورات مع شركاء التنمية في التنسيق القطاعي الشامل لمختلف الأنشطة. وسيتم تعزيز التكامل بين مشاريع الجهات المانحة في دعم الأجهزة الحكومية، ودورات التخطيط.

النقابات المهنية

جمعية تنزانيا الغابات

افتتح في عام 1979. تضم أعضاء من المهنيين ذات الصلة بالغابات.

الأهداف الرئيسية ما يلي: -

أ) تعزيز المصلحة العامة في مجال الغابات.

ب) تشكيل منتدى لجميع العاملين في قطاع الغابات.

ج) المضي قدما وتعزيز مهنة الغابات وجميع جوانب الغابات.

د) نشر المعلومات المتعلقة بالغابات للوطن والمؤسسات الحرجية الأخرى ذات الصلة.

ه) التعاون والتنسيق مع المنظمات الأخرى في المسائل ذات الاهتمام المشترك.

الأنشطة الميدانية للجمعية في دعم المحافظة على البيئة من خلال المجتمعية إدارة الموارد الطبيعية والمشاركة في الأنشطة الأخرى للحفظ وذلك بالتعاون مع الأفراد والحكومة، والمؤسسات المحلية والمجتمع المحلي والمنظمات غير الحكومية الأخرى.

مختلف أصحاب المصلحة

وكالات / مؤسسات: (الحكومة وغير الحكومية)

تحت
للغابات تنزانيا معهد بحوث (TAFORI)

تتعهد البحوث لاكتشاف ونشر المعرفة العلمية لأصحاب المصلحة التي من شأنها أن تسهم في الإدارة الفعالة والمستدامة وتطوير موارد الغابات في البلاد.

برنامج الأمم المتحدة الإنمائي - مرفق البيئة العالمية الشرق عبر الحدود الافريقية مشروع التنوع البيولوجي
47 قديم موشي، الطريق
برنامج وطني للبذور شجرة (NTSP):
هذا البرنامج يعمل كوحدة واحدة في إطار شعبة الغابات ويكون مسؤولا عن جمع بذور شجرة ذات نوعية جيدة من أجل تلبية متطلبات البذور في البلاد وللتصدير.

الغابات معهد التدريب Olmotonyi:
يقوم المعهد بإجراء الدبلوم وشهادة دورة في مجال الغابات وتربية النحل. وبصرف النظر عن هذا، هناك نوعان من تدريب العاملين في مراكز الغابات في إيرينغا وRongai، موشي.
Sokoine جامعة الزراعة:
هذا وتجري هيئة التدريس درجة دورات في مجال الغابات.
جمعية صون الحياة البرية في تنزانيا (WCST)
ولاية: والمنظمات غير الحكومية التي تتعامل مع إدارة الغابات الساحلية.
تربية النحل
أهمية هذا القطاع في الاقتصاد
تربية النحل يلعب دورا رئيسيا في التنمية الاجتماعية - الاقتصادية والحفاظ على البيئة. وهو مصدر من المواد الغذائية (حبوب اللقاح العسل والحضنة)؛ المواد الخام للصناعات المختلفة، والطب والدخل لمربي النحل. مساهمة القطاع في الناتج المحلي الإجمالي من 1٪. وهو مصدر للعمالة، ويوفر الدخل للشعب، ومصدرا للاستجمام والسياحة البيئية ومصدر للعملات الأجنبية.

الأسواق الدولية للالعسل وشمع العسل وقدرة تنافسية عالية من حيث الجودة. في عام 1991 فازت تنزانيا العسل بنسبة 100٪ في اختبار جودة العسل العضوي في المملكة المتحدة. في السنوات الأخيرة ازداد الطلب على هذه المنتجات سواء في الأسواق المحلية والدولية. ولكن هناك العديد من المشاكل التي تعيق تطور قطاع تربية النحل. أداء القطاع على مدى السنوات الماضية المتأتي من عام 1994/95 - تم 1998/1999 زيادة، على سبيل المثال الصادرات من شمع العسل قد ارتفع من 226 في 1995 حتي 449 طن لعام 1998.

القطاع يواجه الكثير من المشاكل التي هي عدم وجود القانون، وعدم وجود الصليب الرسمية - التنسيق بين القطاعات، غير فعالة خدمات الإرشاد تربية النحل، معلومات إحصائية غير كافية، وغير ملائم تكنولوجيا تربية النحل.

القطاعات المحتملة والمنتجات
القدرة التقديرية للمنتجات النحل حوالي 138،000 طن من العسل، و9200 طن من شمع العسل سنويا من المحتمل المقدر البالغ 9.2 مليون مستعمرات نحل العسل. تظهر التقارير التي يتم إنتاجها فقط 4860 طن و 324 طن من العسل وشمع العسل سنويا، والاستفادة منها نحو 3.5 في المئة من القدرة الإنتاجية من منتجات النحل.
مربي النحل التقليدية المنتجين الرئيسيين لهذه المنتجات.

المنتجات والإمكانات
• إنتاج شمع العسل والعسل.
• تطوير القطاعات الفرعية تربية النحل - نظم الغابات الزراعية لزيادة الإنتاج من السلع والخدمات من القطاعات الثلاثة.
• إدارة المؤسسة، وملكية احتياطيات نحلة من قبل جميع أصحاب المصلحة.
• إنشاء وإدارة المناحل خاصة.
• الإرشاد والتيسير لإنتاج معدات تربية النحل والتسويق
• إنشاء وتطوير الصناعات القائمة على العسل وإنتاج معدات تربية النحل

سياسة تربية النحل والإطار التنظيمي
الهدف العام للسياسة beekeping الوطنية في تعزيز مساهمة القطاع beekeping إلى تحقيق التنمية المستدامة في تنزانيا وصيانة وإدارة الموارد الطبيعية لها لصالح أجيال الحاضر والمستقبل.

سياسة الأهداف:
• صيانة المستدامة للنحل العسل والنحل احتياطيات كافية في ظل إدارة فعالة.
• تحسين نوعية وكمية منتجات النحل على أساس مستدام.
• زيادة فرص العمل وعائدات النقد الأجنبي.
• استقرار النظام البيئي ضمان وحفظ التنوع البيولوجي و
• تعزيز القدرة الوطنية على إدارة وتطوير قطاع تربية النحل.

وقد تم وضع الصيغة النهائية لمشروع قانون beekeping ومراجعة السياسات والتشريعات الأخرى ذات الصلة يجري.
تربية النحل: دور القطاع العام / الخاص

فإن القطاعين العام والخاص على العمل في شراكة في إدارة وتنمية قطاع تربية النحل. وستعطى كل قطاع الأدوار والمسؤوليات المختلفة المنصوص عليها في سياسة تربية النحل من عام 1998. سوف تشارك المجتمعات المحلية والقطاع الخاص وغيرها من المنظمات غير الحكومية في حفظ وإدارة نحل العسل، في حين أن الحكومة ستصدر المبادئ التوجيهية واللوائح لتنفيذ أنشطة تربية النحل المستدامة. وسيتم عمل آلية لحقوق المستخدم المناسبة والاستفادة من الموارد من قبل الحكومة.
الإصلاحات في القطاع

سيتم تنفيذ جميع الأنشطة التجارية لقطاع تربية النحل من قبل القطاع الخاص، والمنظمات غير الحكومية وcommmunities و. ودور الحكومة يتمثل في تنظيم وصياغة السياسات واللوائح بالإضافة إلى تقديم الدعم الفني والتيسير. وسيتم تعزيز التنسيق القطاعي بين السياسات القطاعية ذات الصلة، والمتنافسة. ومجتمع المانحين أن يكونوا شركاء في التنمية المستدامة، والدعم المالي، وبناء القدرات وتسهيل تنفيذ الالتزامات الدولية.

القطاع يواجه الكثير من المشاكل التي هي عدم وجود القانون، وانعدام التنسيق بين القطاعات الرسمية وغير فعالة، وخدمات الإرشاد تربية النحل، معلومات إحصائية غير كافية وغير ملائمة تكنولوجيا تربية النحل.

الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
معاينة صفحة البيانات الشخصي للعضو http://ipecs.sudanforums.net
 
الغابات وتربية النحل:في تنزانيا
استعرض الموضوع السابق استعرض الموضوع التالي الرجوع الى أعلى الصفحة 
صفحة 1 من اصل 1

صلاحيات هذا المنتدى:لاتستطيع الرد على المواضيع في هذا المنتدى
ARFS Investment  :: استمتع معنا في موقع IPECS Sudan :: أقتصادية-
انتقل الى: